真知即所以为行,不行不足谓之知。

走近菲迪克合同条件红皮书——背景介绍及特点分析

 

(作者:王锐)

在信息及科学技术日益进步的今天,工程投资建造企业也越来越多地走出国门,迈向世界。工程项目的顺利履约,少不了清晰明确的合同条件作为支撑。严谨完善的合同条件,有利于工程参与各方明确职责,是项目顺利履约的基石。

柬埔寨诺富特西哈努克城度假胜地项目以菲迪克施工合同条件红皮书(1999版)为合同模板,合同起草方Arcadis在此合同模板基础上,进行相关条款的增加、删除,部分合同语句的替换,最终形成了本项目的合同通用条件。

FIDIC(中译”菲迪克”)是国际咨询工程师联合会的法文首字母缩写。其最初由欧洲三个国家的咨询工程师协会与1913年成立。目前,菲迪克(FIDIC)已有来自于全球各地60多哥国家的成员协会,代表这世界上大多数私人执业的咨询工程师。中国工程咨询协会于1996年正式加入菲迪克组织。


菲迪克系列合同条件以其逻辑性强、权利义务界限分明等优点,被多家国际金融组织以及许多国家所接受,广泛应用于国际工程项目中。因此,熟练掌握和应用菲迪克条款,对于我们提高项目管理水平具有十分重要的意义。

菲迪克合同的操作及标准十分接近西方模式,讲究高效透明,并且均以市场经济的思维方式为出发点。通过相关资料文献的查找,结合自身项目实际经验总结,菲迪克合同所独有的特点是:

1.引入介于业主与承包商之间的咨询工程师管理合同,比如诺富特项目中的管理公司ArchetypeQS公司Arcadis。加强了项目实施过程中的控制,同时ArchetypeArcadis还负责检验工计价,指令工程变更令及发出点工等,其工作原则是独立、公正和不偏不倚的。

2.菲迪克合同是由英国ICE合同演变派生出来的一个合同,因而带有比较浓重的英国色彩。最大的特点是工程量清单(BOQ),参照诺富特项目,BOQ中填报的单价在整个合同的执行过程中并不发生变化。进度付款的支付方式,也是在检验完工工程数量后,按照固定单价乘以工程量得到的分部分项工程总价,取合理比例支付给承包商。


3.业主在承包商选择其分包商的问题上有着很大的发言权,包括可以在投标前或者签约后制定分包商,并有权在特殊的情况下直接付款给分包商。诺富特项目MEP分包,电梯分包,幕墙分包等均由业主指定,总包方与业主和甲指分包签订三方协议,行使其总承包管理的职能,获取相应的总承包管理费。业主直接付款给指定分包商。

4.对于可能出现的意外风险问题,原则上是由业主承担,其指导思想是承包商在报价时,不应该也不可能把无法预见的风险全部都打入到标价中。

 


 

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