真知即所以为行,不行不足谓之知。

【转】好团队功能失调的7大原因

Spread the love

今天的企业的成功,纯粹的个人英雄已经越来越少了。大部分都是团队合作的成功。当然,团队如何组建是需要学问的,但是好团队如果发现功能失调也是很常见的。好团队功能失调的原因非常普遍。如果我们意识到这些原因,可以重新将团队调整到正轨上来。

Matthew Swyers是商标公司的创始人,他从自身的团队运作经历总结了7个团队功能失调的原因,这里我也给大家分享出来:

1、领导力

功能失调的团队缺乏一个强有力的领导。一个团队需要一个强有力的领导来认定团队的目标,保持团队定睛在这个目标上,并且驱动团队朝这个目标前进。

2、团队成员

功能失调的团队有很多成员关心个人的荣耀远多于团队的目标。团队的目标总是需要团队的聚焦。个人的荣耀的需要是和团队的概念完全背离的。正因如此,一个真正团队需要的成员是只关心他们如何帮助团队实现目标,而非实现目标可以为他个人带来什么。

3、确定目标

一个功能失调的团队常常不能确定他的目标。一个组织良好的团队确定它的目标,从开始就设立目标,然后设计一个路线图如何实现这个目标。

4、公平分配

功能失调的团队不成比例放太多的团队工作在几个人的肩上,这是和团队的整体概念相反的。如果一个人可以做所有事情,为什么还要一个团队呢?这是浪费。一个成功的团队聚合每个人在一起来完成确定的目标,把工作任务均匀给每个成员。每个成员都必须完成这个目标。

5、聚焦

功能失调的团队缺乏聚焦。他们可以招聚讨论问题,但只好像是围绕主要话题周边的争论,而从未对准最终目标。一个团队需要保持他的焦点在实现确定的目标上。

6、有责任心

功能失调的团队缺乏责任心。他们往后推截止日期,或者更糟的是,他们思考一些理论上的问题,不在心里确定目标。后推截止日期,或者只是聚集无休止地没有确定目标地发表意见,就是缺乏责任心。没有责任心,很容易失掉团队目标的焦点。一个成功的团队会保持实现它最终目标的责任心。

7、果断

功能失调的团队缺乏决断力。经常产生于一个强有力的团队领导,一个团队需要果断。考虑事实,基于最可行的信息得出结论,做出决策。一个团队的目标总是要做决定,然后行动去完成这个目标,或者像被要求一样做建议。

如果你的团队出现了功能失调,那么看看你是否在以上7个方面存在问题?如果确实如此,那么立刻调整,你的团队又会充满战斗力。


Spread the love
 收藏 (0) 打赏

您可以选择一种方式赞助本站

支付宝扫一扫赞助

微信钱包扫描赞助

未经允许不得转载:Living in the flow » 【转】好团队功能失调的7大原因

分享到: 更多 (0)
avatar

评论 抢沙发

  • QQ号
  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址
切换注册

登录

忘记密码 ?

切换登录

注册

我们将发送一封验证邮件至你的邮箱, 请正确填写以完成账号注册和激活