真知即所以为行,不行不足谓之知。

个人提升

【授权】第四部分-阐明

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当更多的决策权下放至指挥体系的中下层,让组织内的所有人了解其目标就变得越来越重要。这叫作”阐明”,这是”下放决策权”的第二个支柱。 “阐明”是指位于组织各阶层的员工要清...

【授权】第三部分-才能

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“掌控“的两个支柱之一就是“才能“。“才能“指的是人们具备过人的技术能力来做出正确的决定。在一艘潜艇上,“才能“意味着对物理学、电力学、海洋声场...

【领导力21法则】制胜法则

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制胜法则 领导者为他的团队找出一条制胜之路 我认为所有成功的领导者都具有一个特质,就是他们不能接受失败。为了取得成功,他们费尽心思地策划,然后动员每一份人力物力实现它。 渴望获胜的领导者都有不服输的决心。他们完全不能接受失败。 我们的目标是...

【明智行动的艺术】为什么你需要自己的王国 — 妒忌

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下面三个场景,哪个场景最使你烦躁?(1)你所有朋友的平均收入提高了,只有你的收入保持不变;(2)你所有朋友的平均收入保持不变,只有你的降低了;(3)你所有朋友的平均收入降低了,你的也降低了。你是否选择了(1)?别害怕,你不是不正常——只是很...

【社交商】家庭与婚姻里的社交商

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我的母亲从大学退休后,突然发现自己要守着一所空荡荡的大房子:她的孩子们都在其他城市生活,有些还相当远,而她的丈夫——我的父亲在几年前已经去世了。现在回想起来,身为社会学教授的她当时作了一个相当明智的决定:她在家里留出一个房间,免费提供给所在...

公路造价算量

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