真知即所以为行,不行不足谓之知。

经济管理

【领导力21法则】动势法则

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如果你既有激情、方法又有实现伟大目标所需要的人才,但似乎仍不能将整个组织带往正确的方向,那么作为领导者的你就没有发挥应有的作用。如果不能让事情有所进展,最终你就不会成功。在这种情况下,你需要做什么呢?你需要看看”动势法则R...

【授权】第二部分-掌控

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当我领导圣塔菲号的时候,我的焦点是摆脱掌控并将权限分配给军官和船员们。“掌控”指的是做决定,不仅要考虑我们如何行动,还要考虑我们的目标。 在潜艇的内置结构中,情报将通过指挥体系向上传达给决策者们。我们将试图解构决策权...

【授权】第一部分-重启

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问题的关键:”领导者—追随者”模式 换句话说,在海军和大多数组织中,领导力就是控制和支配他人。它将世界分成对立的两类人:领导者和追随者。当下,我们所研究、学习和践行的大多数领导力思想都是遵循”领导者—追随...

【转】MBTI人格理论

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MBTI人格理论(迈尔斯类型指标,Myers Briggs Type Indicator,MBTI)——国际最为流行的职业人格评估工具 目录 [隐藏] 1 MBTI的来源 2 MBTI的内容 3 MBTI人格理论的指标 3.1 EI 外向 ...

【领导力21法则】盖子法则-领导力决定一个人的办事效力

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我们可以这么解释盖子法则:锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越低,限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低,也就是说他的潜力更低;相反,一个人的领导力越高,盖子所处的位置也就越高,他所能发挥的...

【领导力21法则】核心圈法则

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每次看到一些天赋极佳的人,我们往往容易相信他们的成功完全靠天生的才能。这样的想法其实是错误的。没有人能够凭借一己之力成就伟业。领导者并不能依靠一个人的努力就取得成功。领导者的潜力是否能发挥,取决于核心成员的素质。也就是说,真正起作用的是领导...

【转】不用喜欢你的上司,了解他就行

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你真的知道如何成为员工吗? 作为一名员工,无疑已经是当今大多数职业的一个共同特点。如果你还不知道,那么你很有可能会走向职业生涯的失败。 金九银十的招聘季,如何选择未来的公司和领导,希望读完这篇能给你一些启发。以下,Enjoy: 01 作为一...

【逆向管理】建立良好的人际关系网络

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如果要给各项领导能力的重要程度打分,将满分设定为五分,那么我的第一问题是:”建立一个良好的人际关系网络”这一项能力对于实现你的目标来说有多重要?你能给它打几分?我的学生当中,很多人都认为该能力至少应该有四分。不管你是...

【逆向管理】重新定义你的工作

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采用更具策略性的方法来做事是什么意思呢?归根到底就是,在众多等待要做的工作中,采用策略性思考能让我们弄清楚应该做什么,如何去做以及为什么要做。但不幸的是,很少人有时间去进行这样的策略性思考。 当我们把时间分配在那些我们擅长的事上时,就只能花...

公路造价算量

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