真知即所以为行,不行不足谓之知。

个人提升

亚瑟阿伦的36个问题

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1、如果你能在全世界任选一个人和你共进晚餐,你会选谁? 2、你想出名吗?你希望以什么样的方式成名? 3、打电话前,你会预演你即将要说的话吗?为什么? 4、对你来说,“完美”的一天是什么样的? 5、上一次一个人唱歌是什么时候?和别人一起是什么...

【转】是什么决定了你的职场晋升速度和上升空间

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1. 不要被情绪左右  职业化的反面是本能化。  本能化,是你本人和你职业中的角色是同一个人;而职业化,是你能用职业的需求去重塑自我。 职场和生活是两个非常不同的环境,在不同的环境中,你要用不同的角色来要求自我。  职业化的本质是通过尊重别...

【转】遇到烂人,及时抽身:给管理者的10个建议

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经常有同学让我给一些管理上的建议。 这个问题很大,大到我不知从哪讲起。 最近,因为一直在出差,见了很多优秀的企业家、管理者,和他们学到很多,有了一些思考。 今天,我就把这些思考分享给你,这些思考有的关于管理,有的关于产品,有的关于商业模式,...

【转】识人察人有七种失误,不可不知

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知人善用是管理的关键。古往今来,“用人失察失误”的现象不胜枚举。赵括“纸上谈兵”的故事说明了“用人失察失误”的危害。诸葛亮一生深谋远虑,明察秋毫,尚且避免不了用人失察失误,上演了“挥泪斩马谡”的历史悲剧,难怪他曾感叹说:“夫人之性最难察焉,...

Prince2 取证后

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跌跌撞撞拿到Prince2 认证,班上老师都要求学员有自己的输出,在这里说一点自己的感觉,未必对,也算响应老师输出的要求。 国内对于工程领域项目管理的认证是建造师,国外对于项目管理领域的,目前上镜率比较高的是美国PMI协会的PMP认证和英国...

【转】能力要高到天上,姿态要低到地底

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我的公司“润米咨询“是在2013年8月成立的,到今天,已经整整7年了。 公司刚刚成立的时候,其实是没有什么愿景、使命、价值观的。 这7年,我们做了很多事情。做了培训、咨询,做了线上课程,做了公众号,做了付费社群,做了...

关于职场晋升的10条具体建议

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有的人工作10年,还是原地踏步,有的人工作3年,青云直上。你会发现,除了专业能力很强,这样的人,都特别”职业”,跟他们打交道,会感觉非常舒服。毫不夸张地说,你的职业化程度决定了你的晋升速度和上升空间。那么,到底什么是...

与焦虑作战

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与焦虑作战 约翰·D. 惠特曼 焦虑是好的,一定程度上甚至是健康的。从进化论角度看,可能正是人类焦虑的本能才使我们能够活到今天。远古时候,人类一般无法跑赢或者打败更大、更快、更凶猛的动物,因此随时保持焦虑,或者能够预期可能发生的危险的能力,...

【转】管理者应如何正确驾驭自己的团队

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摘要 当我们的企业初具规模以后我们就难免产生”高处不胜寒”的感觉,从而我们在身边就难以听到真话、实话,背后也开始有人对我们泼脏水、说闲话,而这个时候我们自己也开始变得听不进不同意见了,认为自己的话就是真理,而恰恰是这...

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