真知即所以为行,不行不足谓之知。

经济管理

【转】聪明的领导是如何给下属派活的?

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一:善于给下属送高帽子。 有水平的领导虽然看起来威严,但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令,而是一脸带笑,手拿高帽,让你愉快接受任务。 比如:”李工,你是现场管理专家,这个项目除了你,没人能挑起大梁,你就带着小王辛苦一...

【转】有水平的领导和没水平的领导,说的真好

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在职场上,一定要跟随一个有水平的领导,否则的话,你就学不到东西,也得不到历练,到底有水平的领导,没水平的领导有什么区别呢? 【1】有水平的领导看你的优点;没水平的领导看你的缺点——真正有水平的领导,一定会把你的优点发挥到极致;只有那些水平很...

风一样的管理

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小L是项目的执行经理了,还是总工程师,可能海外也不是太注重这些基本办公软件的使用经验积累。有一天突然跑过来问我,电子邮件里面,怎么给文字添加超链接。给我问蒙了,我想一个总工怎么会不知道这么基本的东西? 后来才知道 ,他不懂公网和外网的概念,...

企业财务报表分析公式大全(史上最全)

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财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。本文主要介绍了财务报表分析公式大全。 一...

德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者

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本文来自著名的“现代管理学之父”彼得·德鲁克,通读全文,你会发现很多有意思的观点: 因为天才可遇不可求,所以任何组织都不能依靠天才。 那些从未出现严重失误,所做之事从不失败的人,要么是骗子,要么是不图有功,但求无过的平庸之辈。 只要某人认为...

国有建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策

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周翔 摘 要:国有建筑施工企业的施工性质和劳动密集型特点,对绩效考核提出了更高要求。以下从查找问题、分析原因入手,提出了国有建筑施工企业实施绩效考核的几个对策和建议。 关键词:国有建筑施工企业;绩效;考核;激励 中图分类号:F425 文献标...

项目和管理问题如何诊断?

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如果某个项目进展不顺利的时候,应当如何及时调整?领导最近对这个部门抓得很紧,参加开会也很勤,今天听到领导讲话我也有所思,换做我应当在这个时候做点什么呢? 其实我以前很迷信一句话,“项目出现问题,先从组织上找问题,组织上的问题是一切问题的根源...

关于提问

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提问远比指导或建议更能创建觉察或建立责任感。如果任何耳熟能详的问题都能够达到目的当然好,可惜现状不是这样。我们需要检验各类问题的有效性。为此,我会用体育运动中一个简单的类比来进行说明。如果问人们什么是在所有球类运动中使用最频繁的指令,他们会...

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