真知即所以为行,不行不足谓之知。

项目管理

最近的一些信息梳理汇总

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  我不知道我能否说清楚,一点不成熟的看法。我的建议还是,尽早先理顺组织,理顺指令关系,项目管理上出现很多现象,一般先从组织上找原因。 这里先要声明一个大前提,就是主观题和客观题的标准不同。搞专业搞技术,多是些客观题,喜欢问的问题是R...

项目雷达图打分

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用雷达图,按照1,2,3,5,8的打分方式(注意比较、相对性和共识),对项目的5个属性进行打分,对项目进行分类 变革性:需要变革的,需要改变用户习惯的。好比我设计了个表,各种好,发给项目让项目填,项目根本不习惯填这种表,需要改变习惯。如同企...

德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者

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本文来自著名的“现代管理学之父”彼得·德鲁克,通读全文,你会发现很多有意思的观点: 因为天才可遇不可求,所以任何组织都不能依靠天才。 那些从未出现严重失误,所做之事从不失败的人,要么是骗子,要么是不图有功,但求无过的平庸之辈。 只要某人认为...

基于平衡计分卡的施工项目成本考核研究

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[提要] 施工项目成本考核是施工企业成本管理的一个重要内容,运用平衡计分卡这一现代成本管理技术,为我国施工企业工程项目提出了新的成本考核方法,旨在为提升我国施工企业竞争能力提供参考。 关键词:成本管理;平衡计分卡;成本考核;施工项目 中图分...

国外绩效管理模式及利弊分析

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目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等考核模式,所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。 360度综合考核。也叫多视角考...

工程项目部绩效考核方案设计

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一、绩效考核的目的 不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;不断提高公司员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 二、绩...

国有建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策

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周翔 摘 要:国有建筑施工企业的施工性质和劳动密集型特点,对绩效考核提出了更高要求。以下从查找问题、分析原因入手,提出了国有建筑施工企业实施绩效考核的几个对策和建议。 关键词:国有建筑施工企业;绩效;考核;激励 中图分类号:F425 文献标...

项目和管理问题如何诊断?

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如果某个项目进展不顺利的时候,应当如何及时调整?领导最近对这个部门抓得很紧,参加开会也很勤,今天听到领导讲话我也有所思,换做我应当在这个时候做点什么呢? 其实我以前很迷信一句话,“项目出现问题,先从组织上找问题,组织上的问题是一切问题的根源...

【向上管理】理解高管的实际状态

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每一位管过项目的项目经理都知道,高管的支持是项目成功交付的关键因素,但又的确不知道如何才能获得它。关于管理项目的好书有很多,从PMBOK (《项目管理知识体系》)到不计其数的其他书籍,通俗如提供实践建议的各种”傻瓜版”...

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